DE CORGNOL et AGNES
Conseil

Audit & Stratégie RH

Contexte de notre intervention

Etant donné les enjeux actuels, il est impératif de disposer d’une vision claire du fonctionnement de son organisation RH :
- Déceler et capitaliser sur les « bonnes pratiques », identifier celles pouvant avoir des effets indésirables sur l’organisation et maîtriser les risques juridiques.
- Prendre de la hauteur afin d’ajuster régulièrement ses pratiques pour éviter certains risques : absentéisme, accidents du travail, turnover…

Un audit RH sur-mesure

• Diagnostic approfondi des données et des pratiques RH : usages, processus, accords, gestion des données…

• Réalisation d’entretiens avec les équipes internes (RH, Opérationnel, Direction) pour prise d’informations et audit des procédures.

• Réalisation d’un plan d’actions
et rétroplanning avec désignation d’un référent interne.

• Présentation et accompagnement sur le déroulé du plan d’actions, et la mise en place, ou l’optimisation des méthodes, outils et indicateurs de suivi nécessaires.

Objectifs pour l'entreprise

1
Assurer la conformité juridique et légale RH et la maîtrise des risques : identifier, analyser et évaluer les risques potentiels de la fonction pour les maîtriser, prévenir les risques professionnels & sociaux et éviter les contentieux éventuels.
2
Faire un état des lieux de la performance RH de son organisation (procédures en place, indicateurs de suivi, indicateurs de performance, réunions de pilotage…) et professionnaliser la fonction.
3
Préparer sa croissance à court ou moyen-terme, anticiper les effets de seuil et leurs impacts sur l’organisation et les obligations sociales & RH.
4
Préparer sa croissance à court ou moyen-terme, nécessitant la formalisation des pratiques RH internes.

Conditions commerciales

Tarif : nous contacter pour plus d’informations au 05 35 54 27 82 (standard).
Durée de la prestation : de 3 à 7 jours, en moyenne selon l’ampleur du projet
Public / Prérequis : Entreprise de toute taille, voulant engager un diagnostic complet ou partiel de son processus RH et mettre en œuvre un plan d’actions visant à réduire les écarts et à favoriser sa performance.

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